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SAP-PS Einführungsprojekt

Zeitraum: 01.02.2010 - 31.12.2010
Branche: Medizintechnik
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Kunde: Gerresheimer Regensburg AG ist ein weltweit führender Partner der Pharma- und Healthcare-Industrie mit eigenem Anlagenbau.

Die Aufgabe

Umsetzung des durch den Vorgängerberater erstellten Blueprints mit Customizing, Prototyping und Testszenarien erstellen, Stammdatenmigration und Aufbau des Produktivsystems.

Die Lösung

Nach Übernahme des Projekts vom Vorgänger wurden zunächst die bereits getroffenen Customizingeinstellungen und die Vorgaben des Blueprints abgeglichen und die noch fehlenden Einstellungen mit dem Key-User zusammen getroffen. MIt dem Projektssystem wird im Buchungskreis Anlagenbau der Kundenauftrag gesteuert und ein eventuell benötigtes Werkzeug im Buchungskreis Werkzeugbau terminiert und beschafft. Im Wesentlichen wurden folgende Funktionen in der Lösung implementiert: Standard-Netzpläne, Arbeitsplätze mit Personalzuordnung (Integration HR-Personalstämme), Klassifizierung von PSP-Elementen, Definition von Status-Schemata, Integration BDE für Rückmeldungen auf Netzplanvorgänge, Faktura-Meilensteine, Bedarfsauslösung im Projekt, Umlagerungsbestellungen aus dem Projekt, Lieferungen aus dem Projekt, Chargenfindung, quartalsmäßiges Projekt-Controlling über Projektversionen und diverse angepaste Projektberichte.

Die Highlights

  • Standard-Netzpläne, Arbeitsplätze mit Personalzuordnung (Integration HR-Personalstämme),
  • Klassifizierung von PSP-Elementen,
  • Definition von Status-Schemata,
  • Integration BDE für Rückmeldungen auf Netzplanvorgänge,
  • Faktura-Meilensteine,
  • Bedarfsauslösung im Projekt,
  • Umlagerungsbestellungen und Lieferungen aus dem Projekt,
  • Chargenfindung,
  • quartalsmäßiges Projekt-Controlling über Projektversionen
  • Projekt-Controlling mit diversen angepassten Projektberichten