SAP-PP Beratung
Zeitraum:
01.01.2004 - 28.02.2009
Branche:
Anlagenbau
Kunde:
Lincoln als weltweit führender Hersteller versorgt Fachkräfte aus der Industrie und der Automobilbranche mit Zentralschmiersystemen und Hochleistungsschmierpumpen in Kombination mit einem hervorragenden technischen Service.
Die Aufgabe
Einführung von SAP-PP in zwei Werken des Kunden im Rahmen der Gesamteinführung von SAP-ERP Software.
Die Lösung
Durchführen von Workshops um die Kernprozesse und die Kundenanforderungen kennzulernen. Umsetzung des erstellten Anforderungskonzepts mit folgenden Funktionen:
Stammdaten (Materialstamm, Stücklisten mit Änderungsdienst, Arbeitsplätze mit Arbeitsplatzhierarchien, Arbeitspläne), Disposition mit MRP-Bedarfsplanung, Fertigungsauftragserstellung (auch automatisch mittels KANBAN-Strategie), Lohnscheinrückmeldungen, Serialnummernvergabe auf Baugruppenebene.
Es wurde ein Protoyp erstellt mit anschließender Definition und Erstellung der Datenmigrationsprogramme.
Zur Erfüllung der Kundenanforderungen wurden diverse Änderungen des SAP-Standards im Bereich Materialstamm und Fertigung (siehe ABAP-Prgrammierung) programmiert.
Stammdaten (Materialstamm, Stücklisten mit Änderungsdienst, Arbeitsplätze mit Arbeitsplatzhierarchien, Arbeitspläne), Disposition mit MRP-Bedarfsplanung, Fertigungsauftragserstellung (auch automatisch mittels KANBAN-Strategie), Lohnscheinrückmeldungen, Serialnummernvergabe auf Baugruppenebene.
Es wurde ein Protoyp erstellt mit anschließender Definition und Erstellung der Datenmigrationsprogramme.
Zur Erfüllung der Kundenanforderungen wurden diverse Änderungen des SAP-Standards im Bereich Materialstamm und Fertigung (siehe ABAP-Prgrammierung) programmiert.
Die Highlights
- Blechresteverwertung mit Kuppelprodukten
- KANBAN Materialversorgung
- Serialnummern